颜料业发展的四大战略焙烤食品
颜料业发展的四大战略
颜料工业要改变粗放型单向增长方式,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、安全有保障、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子,有必要从如下四个战略着手。
实行总量平衡战略
一方面要引导企业理智扩产,减少盲目投资,不片面追求产能增加,而应根据自身技术、资金等实际情况和市场的走势,合理进行产品定位投资,立足走差异化和低成本之路,将有限的资金用在提高产品技术含量和附加值上;另一方面要严控行业和市场准入制度,制定准入条件。准入条件的主要内容包括:符合国家产业政策、产业布局和行业发展规划;原料、燃料、电力和水资源完全落实;符合颜料生产的经济规模;新建装置达到国内外先进水平;排放物达到国家环保标准等okmart.com。
实行技术创新战略
首先要模仿创新,在初期有针对性地引进国外先进适用技术和设备;随后要自主创新,在前几年引进先进技术的基础上,培育企业自己的再创新能力,培育出一支善于创新的人才队伍,尽快掌握有自主知识产权的核心技术,实现从模仿创新向自主创新的过渡;最后要合作创新,采取适当的形式促进业内企业与研究院所、大专院校进行产学研合作,实现资源互补,从而缩短创新周期,降低创新的风险和成本。
实行差异化发展战略
尽管这几年国内颜料产品的品质在稳定提高,品种结构也出现了多元化,但并没有从根本上改变中国颜料工业“低端产品相对过剩、高端产品依赖进口”的局面。要改变这种状况,颜料企业需要根据市场行情和自身条件来确定产品和市场定位。有规模的企业在具备人才、技术、管理优势和必要的生产条件的前提下,应向高档、专用颜料产品转移,不断提高产品品质和综合性能以替代进口;中型企业应努力开发中档精细、专用产品,在当前供过于求的形势下,差异化开发市场需要的专用品种,不断扩大出口,避免出口产品的同质化和价格战,同时减轻国内市场压力。
实行行业重组战略
目前中国颜料行业内相当数量的企业仍然缺乏参与大规模、高强度国际竞争的实力。为此应鼓励有实力的企业通过控股、参股等形式兼并、收购、整合一批中小企业,走规模化、市场化经营之路,全面提升企业的技术水平和竞争能力。同时要充分利用内部资金、技术和人力资源共享的优势,统筹规划,统一调整产品结构,统一进口原材料,统一集中治理“三废”,统一出口,全方位多角度地降低各种成本费用,实现规模效益。
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